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Inteligencia directiva

Manual para liderar equipos
  • Jaume Llopis Casellas
Papel
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Digital
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En las últimas dos décadas se han producido cambios de gran relevancia en el mercado global que han empujado a las empresas a abordar grandes transformaciones en sus sistemas de gestión. Sin embargo, poco se sabe sobre el impacto que han tenido sobre el día a día de la dirección general de las organizaciones, y sobre cómo esta adapta sus roles, funciones y prioridades a los nuevos escenarios.
Inteligencia directiva. Manual para liderar equipos responde a la necesidad de repensar verdades tradicionalmente aceptadas sobre qué significa dirigir empresas y sobre cómo abordar esa compleja tarea cuando los entornos se caracterizan por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.
El autor, Jaume Llopis, propone un tipo de liderazgo colaborativo, una cultura basada en la confianza y la responsabilidad, con equipos dotados de los recursos tecnológicos necesarios para tomar de manera descentralizada decisiones informadas.
Esta obra analiza cómo el liderazgo se ocupa de adaptarse a las nuevas coordenadas. Y ofrece siete propuestas estratégicas para lograrlo. Se dirige a dirigentes empresariales, tanto de grandes compañías como de pymes, y especialmente a las jóvenes generaciones que acceden a puestos de responsabilidad. Este libro es una herramienta que aporta conocimiento y una visión práctica, un punto de referencia con propuestas para la revisión, actualización y adaptación de los roles y las prioridades directivas a las nuevas con­diciones en las organizaciones del siglo XXI.  

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Información adicional
Peso 535 g
Dimensiones 17 × 24 cm
  • ISBN: 9788419109903
  • Páginas: 238
  • Dimensiones: 17 x 24 cm
  • Idioma: Castellano
  • Encuadernación: Rústica
  • Año edición: 2024
  • Interior: Color
  • Peso: 0,54 kg
  • Tematica: Gestión empresarial
Prólogo
Prefacio
Introducción
 
Capítulo 1
Teoría y práctica directiva: ¿de dónde venimos?
Management o cómo conceptualizar la gestión empresarial
Las escuelas de pensamiento
Los roles y las prioridades
La capacidad de decisión
Los estilos de dirección
El cambio de paradigma
 
Capítulo 2
Transformación y estrategias: ¿qué está cambiando?
El nuevo entorno
Las ventajas competitivas
Las cinco tareas de Drucker, revisitadas
 
Capítulo 3
Hacia un renovado liderazgo: el perfil del nuevo CEO
Del proyecto Oxígeno al Genoma CEO
Un estudio revelador y las siete preguntas clave
 
Capítulo 4
Los retos de futuro
El propósito, nuevo mantra directivo
Una identidad corporativa más atractiva
Liderazgos compartidos
Gestión y stakeholders
El capital humano es clave
Promoviendo el cambio
Organizaciones resilientes
 
Epílogo
Bibliografía

  • ISBN: 9788419109903
  • Páginas: 238
  • Dimensiones: 17 x 24 cm
  • Idioma: Castellano
  • Encuadernación: Rústica
  • Año edición: 2024
  • Interior: Color
  • Peso: 0,54 kg
  • Tematica: Gestión empresarial

Prólogo
Prefacio
Introducción
 
Capítulo 1
Teoría y práctica directiva: ¿de dónde venimos?
Management o cómo conceptualizar la gestión empresarial
Las escuelas de pensamiento
Los roles y las prioridades
La capacidad de decisión
Los estilos de dirección
El cambio de paradigma
 
Capítulo 2
Transformación y estrategias: ¿qué está cambiando?
El nuevo entorno
Las ventajas competitivas
Las cinco tareas de Drucker, revisitadas
 
Capítulo 3
Hacia un renovado liderazgo: el perfil del nuevo CEO
Del proyecto Oxígeno al Genoma CEO
Un estudio revelador y las siete preguntas clave
 
Capítulo 4
Los retos de futuro
El propósito, nuevo mantra directivo
Una identidad corporativa más atractiva
Liderazgos compartidos
Gestión y stakeholders
El capital humano es clave
Promoviendo el cambio
Organizaciones resilientes
 
Epílogo
Bibliografía