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Economía circular

Un enfoque práctico para transformar los modelos empresariales
  • Rozanne Henzen
  • Ed Weenk
24,70  / formato papel
17,00  / formato digital
El consumo de materias primas a escala mundial ha sobrepasado la capacidad de regeneración del planeta. La economía circular, además de ofrecer un modelo sostenible, brinda la posibilidad de desarrollar nuevas actividades productivas y de servicios. Este libro nos introduce en esta apasionante evolución desde la perspectiva de la gestión de la cadena de valor. Con abundantes ejemplos y ejercicios prácticos, ofrece a estudiantes y profesionales la posibilidad de comprender la economía circular en profundidad, prestando atención a sus implicaciones macro y microeconómicas, tanto para la ciudadanía y las administraciones como respecto al impacto que los modelos circulares tienen para las empresas.
Esta obra parte de una necesidad real e inmediata: abandonar el modelo económico lineal. La transición no es sencilla y está plagada de retos, de ahí que no se haya dejado ningún elemento al azar, ya se trate de la evaluación de riesgos, la gestión colaborativa de la cadena de valor, la logística inversa o la calidad del producto. La segunda parte del libro ayudará a poner en práctica lo aprendido y descubrir cómo materializar las ideas en el mundo real con la ayuda de The Blue Connection, un juego de simulación empresarial, a cuya versión gratuita se da acceso en estas páginas. De este modo, se podrá reflexionar sobre las decisiones que se toman en cada momento y demostrar las implicaciones tácticas y estratégicas de la economía circular.
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Peso 896 g
Dimensiones 17 × 24 cm
  • ISBN: 9788419109187
  • Páginas: 410
  • Dimensiones: 17 x 24 cm
  • Idioma: Castellano
  • Encuadernación: Rústica
  • Año edición: 2022
  • Interior: B/N
  • Peso: 0,90 kg
  • Tematica: Cadena de suministro, Gestión empresarial
Prólogo: ¡que empiece el juego!
A modo de prólogo: una guía práctica para afrontar el futuro mediante la circularidad
A modo de prólogo: el imperativo circular corporativo según Philips e ING
Introducción. El imperativo circular corporativo (I): relato y cifras
El enfoque de aprendizaje integrado
Las múltiples perspectivas de la circularidad
Notas
Estructura del libro: un enfoque práctico de la transformación de los modelos empresariales hacia la economía circular
Visita guiada, recursos web y juego de simulación empresarial
Visita guiada
Recursos web complementarios
Acceso a The Blue Connection, el juego de simulación empresarial
 
PRIMERA PARTE
La economía circular
 
Comienza el proyecto Circularidad
1. El contexto de la circularidad
El impulso actual de la economía circular
El contexto académico: áreas de investigación, conceptos y definiciones
El contexto del planeta y la sociedad
El contexto de los programas globales para un mundo mejor
El contexto de las normas, los incentivos y los estándares
El contexto de la empresa y el sector industrial
El contexto de las críticas y otros factores de complejidad
Resumen
Notas
 
2. La perspectiva empresarial de la circularidad
Propósito (¿por qué?)
Estrategia
Modelos empresariales: una introducción
Segmentos y propuestas de valor (¿qué y para quién?)
Estrategias circulares (¿cómo?)
Modelos de ingresos y estructura de costo (¿cuánto?)
Finanzas y financiación
Optar por un modelo de negocio circular
Resumen
Notas
 
3. Más allá de las fronteras de la empresa
Legislación
Colaboración entre empresas
Ecosistemas
Educación
Resumen
 
4. Circularidad y liderazgo
Aprovechar la polaridad: objetivos y cuadro de mando(s) equilibrados
Traspasar fronteras: silos y partes interesadas
Liderar el cambio: innovación, incertidumbre y transformación
Dirigir creando una cultura: organización y dinámicas de equipo
Liderazgo transformacional en la cadena de valor
Resumen
Notas
 
5. El imperativo circular corporativo (II): relato y cifras
La primera fase del proyecto Circularidad llega a su fin
Reflexión final sobre la primera parte
Notas
 
SEGUNDA PARTE
Gestionar la circularidad
 
Proyecto Circularidad, fase 2. ¡Juguemos a una simulación empresarial sobre la circularidad!
 
6. Comienza The Blue Connection. ¡A jugar!
El juego de simulación empresarial The Blue Connection
El equipo Superbike
Catherine McLaren
The Blue Connection: la compañía, la misión, la experiencia
¿En qué ha fallado The Blue Connection?
El juego: todo lo que debes saber
Resumen
Notas
 
7. Gestionar la perspectiva empresarial de la circularidad
Decisiones, insumos, base instalada y herramientas de apoyo
Propósito
Estrategia
Modelo de negocio canvas
Mapa de estrategias circulares
Segmentos y modelos de ingresos
Mecanismos para monetizar la circularidad: ingresos adicionales
Mecanismos para monetizar la circularidad: potencial de ahorro
Estructura de costos: costos introducidos recientemente
Afinar el modelo de negocio elegido
Resumen
Notas
 
8. Gestionar la perspectiva más allá de las fronteras de la empresa
Legislación
Colaboración entre empresas
Ecosistemas
Resumen
Notas
 
9. Gestionar la circularidad desde la perspectiva del liderazgo
Aprovechar la polaridad: el equilibrio entre objetivos y los indicadores clave de rendimiento
Dirigir superando las fronteras: los silos
Dirigir modelando una cultura: organización y dinámica de equipos
Dirigir traspasando fronteras: proceso y partes interesadas
Agentes y partes interesadas
Resumen
 
10. El imperativo circular corporativo (III): relato y cifras
La primera fase del proyecto Circularidad llega a su fin
Reflexión final sobre la segunda parte
Notas
 
 
TERCERA PARTE
Imaginar la transformación: de las cadenas de valor lineales a las cadenas de valor circulares
 
Despacho de la tía Joanna: proyecto Circularidad, inicio de la fase 3
11. El paso de lo lineal a lo circular
Visualización de la cadena de valor lineal inicial: propósito, estrategia, KPI
Visualización de la cadena de valor lineal inicial: modelo de negocio canvas
Resumen
Notas
 
12. La transformación desde la perspectiva de la empresa
Propósito y estrategia
La estrategia circular
Las relaciones con la clientela
Empresas socias y proveedoras
Ingresos, estructura de costos y financiación
Resumen
Notas
 
13. La transformación más allá de las fronteras de la empresa
La legislación
Colaboración entre empresas
Ecosistemas
Educación
Resumen
Notas
 
14. Imaginar la transformación desde la perspectiva del liderazgo
Objetivos y sistemas de evaluación
Innovación
Afrontar la incertidumbre
Gestión del cambio
Resumen
Notas
 
15. Conclusión. El imperativo circular corporativo (IV): relato y cifras
El proyecto Circularidad llega a su fin
El imperativo circular corporativo: relato y cifras
Notas
 
Epílogo
Apéndice
Bibliografía

  • ISBN: 9788419109187
  • Páginas: 410
  • Dimensiones: 17 x 24 cm
  • Idioma: Castellano
  • Encuadernación: Rústica
  • Año edición: 2022
  • Interior: B/N
  • Peso: 0,90 kg
  • Tematica: Cadena de suministro, Gestión empresarial

Prólogo: ¡que empiece el juego!
A modo de prólogo: una guía práctica para afrontar el futuro mediante la circularidad
A modo de prólogo: el imperativo circular corporativo según Philips e ING
Introducción. El imperativo circular corporativo (I): relato y cifras
El enfoque de aprendizaje integrado
Las múltiples perspectivas de la circularidad
Notas
Estructura del libro: un enfoque práctico de la transformación de los modelos empresariales hacia la economía circular
Visita guiada, recursos web y juego de simulación empresarial
Visita guiada
Recursos web complementarios
Acceso a The Blue Connection, el juego de simulación empresarial
 
PRIMERA PARTE
La economía circular
 
Comienza el proyecto Circularidad
1. El contexto de la circularidad
El impulso actual de la economía circular
El contexto académico: áreas de investigación, conceptos y definiciones
El contexto del planeta y la sociedad
El contexto de los programas globales para un mundo mejor
El contexto de las normas, los incentivos y los estándares
El contexto de la empresa y el sector industrial
El contexto de las críticas y otros factores de complejidad
Resumen
Notas
 
2. La perspectiva empresarial de la circularidad
Propósito (¿por qué?)
Estrategia
Modelos empresariales: una introducción
Segmentos y propuestas de valor (¿qué y para quién?)
Estrategias circulares (¿cómo?)
Modelos de ingresos y estructura de costo (¿cuánto?)
Finanzas y financiación
Optar por un modelo de negocio circular
Resumen
Notas
 
3. Más allá de las fronteras de la empresa
Legislación
Colaboración entre empresas
Ecosistemas
Educación
Resumen
 
4. Circularidad y liderazgo
Aprovechar la polaridad: objetivos y cuadro de mando(s) equilibrados
Traspasar fronteras: silos y partes interesadas
Liderar el cambio: innovación, incertidumbre y transformación
Dirigir creando una cultura: organización y dinámicas de equipo
Liderazgo transformacional en la cadena de valor
Resumen
Notas
 
5. El imperativo circular corporativo (II): relato y cifras
La primera fase del proyecto Circularidad llega a su fin
Reflexión final sobre la primera parte
Notas
 
SEGUNDA PARTE
Gestionar la circularidad
 
Proyecto Circularidad, fase 2. ¡Juguemos a una simulación empresarial sobre la circularidad!
 
6. Comienza The Blue Connection. ¡A jugar!
El juego de simulación empresarial The Blue Connection
El equipo Superbike
Catherine McLaren
The Blue Connection: la compañía, la misión, la experiencia
¿En qué ha fallado The Blue Connection?
El juego: todo lo que debes saber
Resumen
Notas
 
7. Gestionar la perspectiva empresarial de la circularidad
Decisiones, insumos, base instalada y herramientas de apoyo
Propósito
Estrategia
Modelo de negocio canvas
Mapa de estrategias circulares
Segmentos y modelos de ingresos
Mecanismos para monetizar la circularidad: ingresos adicionales
Mecanismos para monetizar la circularidad: potencial de ahorro
Estructura de costos: costos introducidos recientemente
Afinar el modelo de negocio elegido
Resumen
Notas
 
8. Gestionar la perspectiva más allá de las fronteras de la empresa
Legislación
Colaboración entre empresas
Ecosistemas
Resumen
Notas
 
9. Gestionar la circularidad desde la perspectiva del liderazgo
Aprovechar la polaridad: el equilibrio entre objetivos y los indicadores clave de rendimiento
Dirigir superando las fronteras: los silos
Dirigir modelando una cultura: organización y dinámica de equipos
Dirigir traspasando fronteras: proceso y partes interesadas
Agentes y partes interesadas
Resumen
 
10. El imperativo circular corporativo (III): relato y cifras
La primera fase del proyecto Circularidad llega a su fin
Reflexión final sobre la segunda parte
Notas
 
 
TERCERA PARTE
Imaginar la transformación: de las cadenas de valor lineales a las cadenas de valor circulares
 
Despacho de la tía Joanna: proyecto Circularidad, inicio de la fase 3
11. El paso de lo lineal a lo circular
Visualización de la cadena de valor lineal inicial: propósito, estrategia, KPI
Visualización de la cadena de valor lineal inicial: modelo de negocio canvas
Resumen
Notas
 
12. La transformación desde la perspectiva de la empresa
Propósito y estrategia
La estrategia circular
Las relaciones con la clientela
Empresas socias y proveedoras
Ingresos, estructura de costos y financiación
Resumen
Notas
 
13. La transformación más allá de las fronteras de la empresa
La legislación
Colaboración entre empresas
Ecosistemas
Educación
Resumen
Notas
 
14. Imaginar la transformación desde la perspectiva del liderazgo
Objetivos y sistemas de evaluación
Innovación
Afrontar la incertidumbre
Gestión del cambio
Resumen
Notas
 
15. Conclusión. El imperativo circular corporativo (IV): relato y cifras
El proyecto Circularidad llega a su fin
El imperativo circular corporativo: relato y cifras
Notas
 
Epílogo
Apéndice
Bibliografía