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La cadena de suministro

  • Federico Sabrià
  • Iese Publishing
Papel
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El objetivo de esta obra es facilitar la comprensión de los elementos que intervienen en la cadena de suministro de las empresas. Para ello, se ofrecen una serie de herramientas que ayudan a directivos y técnicos a desarrollar la mejora continua y la planificación estratégica de la cadena de suministro y la de la propia empresa.
Los autores exponen las características diferenciales de los sectores económicos desde la óptica de la gestión de existencias, la comprensión y utilización de los métodos cuantitativos de modelaje, como series temporales y modelos lineales de regresión, el cálculo del stock de seguridad o la planificación de producción agregada, entre otros temas de interés.
Este libro pone de relevancia la necesidad del soporte teórico y destaca la importancia de la utilización de los sistemas informáticos de gestión.
Se ilustra con casos reales que favorecen la total comprensión de las cuestiones expuestas.

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Weight 480 g
Dimensions 17 × 24 cm
  • ISBN: 9788486684273
  • Páginas: 212
  • Dimensiones: 17 x 24 cm
  • Idioma: Castellano
  • Encuadernación: Rústica
  • Año edición: 2016
  • Interior: B/N
  • Peso: 0,48 kg
  • Tematica: Cadena de suministro
Capítulo 1
Planificación en la cadena de suministro  
1.1 Evolución de la logística
1.2 Características sectoriales  
1.3 Conceptos básicos de planificación  
 
Capítulo 2
Planificación de las previsiones  
2.1 Importancia y necesidad de las previsiones en la empresa  
2.2 Modelos para series temporales  
2.3 Modelos de regresión lineal simple  
2.4 Modelos de regresión lineal múltiple  
2.5 Introducción al análisis de las previsiones   
 
Capítulo 3
Planificación del servicio  
3.1 El concepto de stock  
3.2 El stock de seguridad  
3.3 Planificación del servicio y curva Stock-to-Service (STS)   
3.4 Recapitulación y aplicaciones  
 
Capítulo 4
Planificación del reaprovisionamiento  
4.1 Optimización de lotes (EOQ)   
4.2 Planificación de distribución (redes y rutas)   
4.3 DRP y reaprovisionamiento  
4.4 Ejemplos de funcionamiento del modelo   
 
Capítulo 5
Informática para la implantación  
5.1 Sistemas utilizados  
 
Capítulo 6
Planificación de la producción  
6.1 Conceptos básicos  
6.2 Inventarios de anticipación: planificación de producción agregada  
6.3 Desarrollo de un ejemplo  
 
Capítulo 7
Casos prácticos  
7.1 Caso 1: Amara  
7.2 Caso 2: Chupa-Chups  
7.3 Caso 3: Font Vella  
7.4 Caso 4: Gallego Vilar  
7.5 Caso 5: Indo  
7.6 Caso 6: Repsol-YPF  
 
Capítulo 8
Conclusiones  
 
Apéndice A  
A1 Complementos sobre series temporales  
A2 Complementos sobre el modelo de regresión simple  
A3 Complementos sobre el modelo de regresión múltiple  
 
Apéndice B  
B1 Algunos aspectos básicos de la distribución normal  
B2 Utilización de la tabla de distribución normal estándar  
 
Apéndice C  
C1 Determinación de una política (s,S) por un método aproximado  
C2 Principios teóricos sobre la planificación táctica de rutas  
 
Bibliografía  
R.1 Referencias básicas  
R.2 Referencias más extensas

  • ISBN: 9788486684273
  • Páginas: 212
  • Dimensiones: 17 x 24 cm
  • Idioma: Castellano
  • Encuadernación: Rústica
  • Año edición: 2016
  • Interior: B/N
  • Peso: 0,48 kg
  • Tematica: Cadena de suministro

Capítulo 1
Planificación en la cadena de suministro  
1.1 Evolución de la logística
1.2 Características sectoriales  
1.3 Conceptos básicos de planificación  
 
Capítulo 2
Planificación de las previsiones  
2.1 Importancia y necesidad de las previsiones en la empresa  
2.2 Modelos para series temporales  
2.3 Modelos de regresión lineal simple  
2.4 Modelos de regresión lineal múltiple  
2.5 Introducción al análisis de las previsiones   
 
Capítulo 3
Planificación del servicio  
3.1 El concepto de stock  
3.2 El stock de seguridad  
3.3 Planificación del servicio y curva Stock-to-Service (STS)   
3.4 Recapitulación y aplicaciones  
 
Capítulo 4
Planificación del reaprovisionamiento  
4.1 Optimización de lotes (EOQ)   
4.2 Planificación de distribución (redes y rutas)   
4.3 DRP y reaprovisionamiento  
4.4 Ejemplos de funcionamiento del modelo   
 
Capítulo 5
Informática para la implantación  
5.1 Sistemas utilizados  
 
Capítulo 6
Planificación de la producción  
6.1 Conceptos básicos  
6.2 Inventarios de anticipación: planificación de producción agregada  
6.3 Desarrollo de un ejemplo  
 
Capítulo 7
Casos prácticos  
7.1 Caso 1: Amara  
7.2 Caso 2: Chupa-Chups  
7.3 Caso 3: Font Vella  
7.4 Caso 4: Gallego Vilar  
7.5 Caso 5: Indo  
7.6 Caso 6: Repsol-YPF  
 
Capítulo 8
Conclusiones  
 
Apéndice A  
A1 Complementos sobre series temporales  
A2 Complementos sobre el modelo de regresión simple  
A3 Complementos sobre el modelo de regresión múltiple  
 
Apéndice B  
B1 Algunos aspectos básicos de la distribución normal  
B2 Utilización de la tabla de distribución normal estándar  
 
Apéndice C  
C1 Determinación de una política (s,S) por un método aproximado  
C2 Principios teóricos sobre la planificación táctica de rutas  
 
Bibliografía  
R.1 Referencias básicas  
R.2 Referencias más extensas