Weight | 455 g |
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Dimensions | 17 × 24 cm |
Técnicas para ahorrar costos logísticos
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Una innovadora metodología para optimizar las operativas logísticas
Esta guía presenta las técnicas logísticas que le ayudarán a adquirir los conocimientos para ahorrar costos en el trabajo diario en todas las áreas de la logística: en el transporte de mercancías, la gestión del almacén, la estiba o en operativas especiales.
AURUM es una innovadora metodología didáctica basada en la microformación, que reúne y ordena los conocimientos necesarios para llevar a cabo las funciones logísticas. Este sistema de formación y aprendizaje presenta los contenidos en fichas independientes, donde en cada una se aborda y resuelve un tema específico con definiciones y enfoques que facilitan la comprensión de procesos o aplicaciones y la asimilación de soluciones prácticas, ejemplos y fórmulas, entre otros aspectos clave.
Mediante una sistemática progresiva, la metodología AURUM se desarrolla en tres fases de aprendizaje. Este libro forma parte de la primera fase, la de las técnicas. La segunda está destinada a las tácticas, que combinan diferentes técnicas, y la tercera está destinada a las estrategias, que abre las puertas a la innovación, a la redefinición de procesos y a la mejora de los conocimientos adquiridos.
Como apoyo profesional y para la formación, se incluyen códigos QR que permiten ampliar conocimientos mediante contenidos presentados en formato audiovisual.
- Fichas independientes con soluciones prácticas.
- Técnicas para ahorrar en el transporte, el almacenaje, la estiba y las operativas especiales.
- Metodología sencilla de formación y aprendizaje.
- Recursos tecnológicos para implementar en el trabajo diario.
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- ISBN: 9788416171323
- Páginas: 200
- Dimensiones: 17 x 24 cm
- Idioma: Castellano
- Encuadernación: Rústica
- Año edición: 2017
- Interior: Color
- Peso: 0,46 kg
- Tematica: Gestión del transporte, Gestión empresarial, Gestión logística
Cómo ahorrar costos en el transporte por negociación:
- Un concurso de transporte en línea (tender)
- Las bolsas de cargas
- Un contrato periódico
- El incremento del volumen de compra
- Los costos abiertos y el beneficio fijo
- Una tarifa fija
- La inclusión de fórmulas de riesgo
- La contratación separada de costos
- El traslado de mejores precios al proveedor
- La asunción de costos del proveedor
- El incremento horario en la carga o en la entrega
- El aseguramiento de la ida y el retorno
- La mejora del plazo de pago
- Una rebaja por planificación
- Incluyendo la compra en un paquete mayor
- Una rebaja por coordinación estratégica
- Un descuento por enrutamiento del transportista
- Una rebaja por cambio de la regla Incoterms
- Una rebaja por cambio de requisitos
- Una rebaja por eliminación de conceptos
- El cambio a contratación por unidades temporales
- El cambio a contratación por peso, longitud o volumen
- La negociación de €/km
- La imposición de precio
- Una base de datos para urgencias
- Optimizar costos a través de comparadores de precios de transporte
Cómo ahorrar costos en el transporte por cambio operativo:
- Reducción de tasas
- Sinergias con terceros
- Aumento de la capacidad de carga en los vehículos
- Mejora de aprovechamiento
- Rotación multicliente 16-24 h
- Automatización de los traslados internos
- Conductores de maniobras
- El uso de semirremolques o UTI propios
- El uso de contenedores en depósito
- Circuitos técnicos
- El uso de plataformas de reexpedición
- Seleccionar el transporte óptimo
- El uso de una ruta periódica
- Sistemas de carga o descarga rápida
- La eliminación de creces
- Establecer la entrega o recogida en el transportista
- Adecuar la organización del mix en la jornada
- Consecución de subvenciones
- Rebaja fiscal
- Adecuar el producto a la tipología de transporte
- Carga inmediata sin hora previa
- Contratación de camiones multiservicio
- La reutilización de contenedores
- Transporte justo a tiempo y en la secuencia
- La autocarga y descarga
- Técnicas de optimización de costos en la práctica
Técnicas operativas en almacén para ahorrar costos:
- Almacenes más utilizados
- Técnicas de mejora operativa
- Reducir los costos a través del diseño interno del almacén
- Ancho óptimo de pasillo en el almacén para optimizar costos
- Distribución de los equipos de trabajo
- Sala de baterías
- El suelo del almacén
- Zona de bloqueo
- La altura de los muelles de carga
- Flujos internos de personas y vehículos y cómo optimizarlos
- Nomenclaturas de un almacén
- Los 7 despilfarros
- Técnica poka yoke
- Técnica kanban para reducir el inventario
- Técnica SMED para mejorar la productividad
- Técnica de las 5 S
- Técnica TPM para mejorar la productividad
- Técnica shojinka
- El almacén sobre ruedas
- Técnica SCRUM
- Planificación de la actividad diaria
- El mejor sistema para organizar la preparación de pedidos
- El orden de las mercancías en almacén
- La entrada a las mercancías
- Medir y mejorar los tiempos de almacén
- Tableros de marcha
- Técnica «Pomodoro»
- Técnicas tradicionales de organización rápida de la actividad
- Planes de contingencia para evitar riesgos
- Técnica GTD
- Técnica de ganancia rápida o quick wins
- Evitar errores en el inventario
- Códigos de trazabilidad para reducir errores
- Listas de comprobación para reducir averías
- El colchón de tiempo o buffer
- Almacenes de flujo rodante
- Microinstrucciones instantáneas
- La nanotecnología en almacenes
- Manipulación modular en almacenes para transporte terrestre
- El análisis «qué pasa sí» como herramienta de eliminación de riesgos
Técnicas y fórmulas de estiba de mercancías:
- Reducción de costos
- Regulación
- Técnicas
- Dispositivos
- Cinta de amarre: etiquetas y substitución
- Cable de acero
- MBL, BS, MSL y SF
- Seguridad en la carga
- Unidad de estiba
- Norma EN 12195-1
- Coeficientes de fuerzas G
- Bloqueo y deslizamiento
- Sello fitosanitario
- Amarre superior
- Amarre directo recto
- Amarre directo en diagonal
- Amarre por resorte
- Amarre en bucle
- Amarre por red o toldo de estiba
- Amarre directo
- Resistencia de los semirremolques
- Rotulación en los bultos
- Código CTU 2014 IMO ILO UNECE
- Técnicas de amarre en las unidades de transporte de carga
- Chapas antideslizantes
- Técnicas de bloqueo
- Desecante para evitar pérdidas por humedad
- Apps para el cálculo en estiba
- Dispositivo de estiba
- Anexo. Cálculos de senos y cosenos
Técnicas para ahorrar costos en operativas especiales:
- Logística del comercio electrónico
- Envío tercerizado
- Ahorrar costos de reparto derivados de atascos o por ausencia de destinatario
- Centros urbanos de consolidación (CUC)
- Gestión de cobros y justificante de entrega
- El embalado y etiquetado en la e-logística
- Sistema de seguimiento de envíos
- Minimizar costos derivados de instrucciones y direcciones erróneas
- El comercio electrónico colaborativo
- La logística inversa en el comercio electrónico
- Optimización de rutas de reparto
- El problema del agente viajero y los métodos de solución
- El problema de la mochila y los métodos de solución
- Los modelos PRV
- El problema del cartero chino y los métodos de solución
- La logística verde
- La huella de carbono y el Protocolo GHG
- La política de residuo cero
- La logística global de proyectos de carga
- ISBN: 9788416171323
- Páginas: 200
- Dimensiones: 17 x 24 cm
- Idioma: Castellano
- Encuadernación: Rústica
- Año edición: 2017
- Interior: Color
- Peso: 0,46 kg
- Tematica: Gestión del transporte, Gestión empresarial, Gestión logística
Cómo ahorrar costos en el transporte por negociación:
- Un concurso de transporte en línea (tender)
- Las bolsas de cargas
- Un contrato periódico
- El incremento del volumen de compra
- Los costos abiertos y el beneficio fijo
- Una tarifa fija
- La inclusión de fórmulas de riesgo
- La contratación separada de costos
- El traslado de mejores precios al proveedor
- La asunción de costos del proveedor
- El incremento horario en la carga o en la entrega
- El aseguramiento de la ida y el retorno
- La mejora del plazo de pago
- Una rebaja por planificación
- Incluyendo la compra en un paquete mayor
- Una rebaja por coordinación estratégica
- Un descuento por enrutamiento del transportista
- Una rebaja por cambio de la regla Incoterms
- Una rebaja por cambio de requisitos
- Una rebaja por eliminación de conceptos
- El cambio a contratación por unidades temporales
- El cambio a contratación por peso, longitud o volumen
- La negociación de €/km
- La imposición de precio
- Una base de datos para urgencias
- Optimizar costos a través de comparadores de precios de transporte
Cómo ahorrar costos en el transporte por cambio operativo:
- Reducción de tasas
- Sinergias con terceros
- Aumento de la capacidad de carga en los vehículos
- Mejora de aprovechamiento
- Rotación multicliente 16-24 h
- Automatización de los traslados internos
- Conductores de maniobras
- El uso de semirremolques o UTI propios
- El uso de contenedores en depósito
- Circuitos técnicos
- El uso de plataformas de reexpedición
- Seleccionar el transporte óptimo
- El uso de una ruta periódica
- Sistemas de carga o descarga rápida
- La eliminación de creces
- Establecer la entrega o recogida en el transportista
- Adecuar la organización del mix en la jornada
- Consecución de subvenciones
- Rebaja fiscal
- Adecuar el producto a la tipología de transporte
- Carga inmediata sin hora previa
- Contratación de camiones multiservicio
- La reutilización de contenedores
- Transporte justo a tiempo y en la secuencia
- La autocarga y descarga
- Técnicas de optimización de costos en la práctica
Técnicas operativas en almacén para ahorrar costos:
- Almacenes más utilizados
- Técnicas de mejora operativa
- Reducir los costos a través del diseño interno del almacén
- Ancho óptimo de pasillo en el almacén para optimizar costos
- Distribución de los equipos de trabajo
- Sala de baterías
- El suelo del almacén
- Zona de bloqueo
- La altura de los muelles de carga
- Flujos internos de personas y vehículos y cómo optimizarlos
- Nomenclaturas de un almacén
- Los 7 despilfarros
- Técnica poka yoke
- Técnica kanban para reducir el inventario
- Técnica SMED para mejorar la productividad
- Técnica de las 5 S
- Técnica TPM para mejorar la productividad
- Técnica shojinka
- El almacén sobre ruedas
- Técnica SCRUM
- Planificación de la actividad diaria
- El mejor sistema para organizar la preparación de pedidos
- El orden de las mercancías en almacén
- La entrada a las mercancías
- Medir y mejorar los tiempos de almacén
- Tableros de marcha
- Técnica «Pomodoro»
- Técnicas tradicionales de organización rápida de la actividad
- Planes de contingencia para evitar riesgos
- Técnica GTD
- Técnica de ganancia rápida o quick wins
- Evitar errores en el inventario
- Códigos de trazabilidad para reducir errores
- Listas de comprobación para reducir averías
- El colchón de tiempo o buffer
- Almacenes de flujo rodante
- Microinstrucciones instantáneas
- La nanotecnología en almacenes
- Manipulación modular en almacenes para transporte terrestre
- El análisis «qué pasa sí» como herramienta de eliminación de riesgos
Técnicas y fórmulas de estiba de mercancías:
- Reducción de costos
- Regulación
- Técnicas
- Dispositivos
- Cinta de amarre: etiquetas y substitución
- Cable de acero
- MBL, BS, MSL y SF
- Seguridad en la carga
- Unidad de estiba
- Norma EN 12195-1
- Coeficientes de fuerzas G
- Bloqueo y deslizamiento
- Sello fitosanitario
- Amarre superior
- Amarre directo recto
- Amarre directo en diagonal
- Amarre por resorte
- Amarre en bucle
- Amarre por red o toldo de estiba
- Amarre directo
- Resistencia de los semirremolques
- Rotulación en los bultos
- Código CTU 2014 IMO ILO UNECE
- Técnicas de amarre en las unidades de transporte de carga
- Chapas antideslizantes
- Técnicas de bloqueo
- Desecante para evitar pérdidas por humedad
- Apps para el cálculo en estiba
- Dispositivo de estiba
- Anexo. Cálculos de senos y cosenos
Técnicas para ahorrar costos en operativas especiales:
- Logística del comercio electrónico
- Envío tercerizado
- Ahorrar costos de reparto derivados de atascos o por ausencia de destinatario
- Centros urbanos de consolidación (CUC)
- Gestión de cobros y justificante de entrega
- El embalado y etiquetado en la e-logística
- Sistema de seguimiento de envíos
- Minimizar costos derivados de instrucciones y direcciones erróneas
- El comercio electrónico colaborativo
- La logística inversa en el comercio electrónico
- Optimización de rutas de reparto
- El problema del agente viajero y los métodos de solución
- El problema de la mochila y los métodos de solución
- Los modelos PRV
- El problema del cartero chino y los métodos de solución
- La logística verde
- La huella de carbono y el Protocolo GHG
- La política de residuo cero
- La logística global de proyectos de carga