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Técnicas de planificación industrial y gestión de existencias

  • Luis Carlos Hernández Barrueco
  • PDF - 6,24 €
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La planificación es fundamental en la logística, no obstante debe ir acompañada de una gestión óptima para poder coordinar las diferentes etapas de la cadena de suministro.
Esta unidad temática aporta, en fichas de microformación, soluciones a través de la planificación industrial y la gestión de existencias, para evitar los retrasos en el suministro de materiales, el exceso de inventarios, la obsolescencia en las materias primas o los sobrecostos por retraso en la entrega.
La microformación es un sistema didáctico que presenta los contenidos en fichas independientes, donde en cada una se aborda y resuelve un tema específico, como el cálculo del consumo anual de las diferentes tipologías de stock, la aplicación del sistema ABC o las órdenes de aprovisionamiento.
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C Planificación industrial y gestión de existencias
 
  • ¿Qué actividades se deben gestionar en la planificación industrial?
  • ¿Qué es el control y la gestión de existencias?
  • ¿Cómo se calcula el consumo anual?
  • ¿Cómo se calcula el costo anual de adquisición?
  • ¿Cómo se calcula el costo anual de lanzamiento?
  • ¿Cómo se calcula el costo anual de posesión?
  • ¿Cómo se calcula el stock medio?
  • ¿Cómo se calcula el lote económico?
  • ¿Cómo se calcula el número de pedidos anual?
  • ¿Cómo se calcula el punto de pedido?
  • ¿Cómo se calcula la cobertura de los stocks?
  • ¿Cómo se calcula el stock de seguridad sobre el nivel de servicio deseado?
  • ¿Cómo se calcula el stock de seguridad según el plazo de aprovisionamiento?
  • ¿Cómo se calculan otros tipos de stock relevantes?
  • ¿Cómo se calcula el índice de rotación?
  • ¿Cómo se calcula la capacidad de producción?
  • ¿Cómo se calcula el nivel de servicio?
  • ¿Qué es y cómo se calcula el sistema ABC?
  • ¿Cómo se aplica el sistema ABC en el diseño de almacenes?
  • ¿Qué es la lista de materiales y cómo se utiliza?
  • ¿Qué es el plan maestro de producción y cómo se realiza?
  • ¿Qué son las órdenes de aprovisionamiento?
  • ¿Qué es el MRP I y cómo se realiza?
  • ¿Qué es la planificación agregada de la producción y cómo se aplica?
  • ¿Qué es el MRP II y cómo se aplica?

C Planificación industrial y gestión de existencias
 
  • ¿Qué actividades se deben gestionar en la planificación industrial?
  • ¿Qué es el control y la gestión de existencias?
  • ¿Cómo se calcula el consumo anual?
  • ¿Cómo se calcula el costo anual de adquisición?
  • ¿Cómo se calcula el costo anual de lanzamiento?
  • ¿Cómo se calcula el costo anual de posesión?
  • ¿Cómo se calcula el stock medio?
  • ¿Cómo se calcula el lote económico?
  • ¿Cómo se calcula el número de pedidos anual?
  • ¿Cómo se calcula el punto de pedido?
  • ¿Cómo se calcula la cobertura de los stocks?
  • ¿Cómo se calcula el stock de seguridad sobre el nivel de servicio deseado?
  • ¿Cómo se calcula el stock de seguridad según el plazo de aprovisionamiento?
  • ¿Cómo se calculan otros tipos de stock relevantes?
  • ¿Cómo se calcula el índice de rotación?
  • ¿Cómo se calcula la capacidad de producción?
  • ¿Cómo se calcula el nivel de servicio?
  • ¿Qué es y cómo se calcula el sistema ABC?
  • ¿Cómo se aplica el sistema ABC en el diseño de almacenes?
  • ¿Qué es la lista de materiales y cómo se utiliza?
  • ¿Qué es el plan maestro de producción y cómo se realiza?
  • ¿Qué son las órdenes de aprovisionamiento?
  • ¿Qué es el MRP I y cómo se realiza?
  • ¿Qué es la planificación agregada de la producción y cómo se aplica?
  • ¿Qué es el MRP II y cómo se aplica?