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Planificación de ventas y operaciones. S&OP en 14 claves

  • Cristina Peña Andrés
  • Papel - El precio actual es: 19,76 €. El precio original era: 20,80 €. Comprar
  • PDF - 13,52 €
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Beneficios, implementación y proceso
 
Esta guía es una herramienta práctica e integral con 14 claves que facilitarán a las empresas implementar un proceso a su sistema de gestión para coordinar los equipos de ventas con los de operaciones y los responsables financieros, de manera que exista coherencia entre todas sus áreas de actividad.
Este libro ofrece métodos para hacer pronósticos de rentabilidad basados en datos y no en impresiones, lo que favorece que el desarrollo de los planes estratégicos de la empresa tenga la consistencia necesaria y que haya entendimiento entre las capacidades productivas y los escenarios de mercado.
Este libro proporciona la metodología para implantar el proceso de planificación de ventas y operaciones, el S&OP, explicando la importancia de cada acción y las ventajas que implica. Siguiendo estos pasos, cualquier pyme puede disponer del sistema que las grandes empresas emplean para optimizar sus centros productivos y sus canales de distribución.
 
    • Visión integral de la cadena de suministro.
    • Práctica herramienta para aplicar el S&OP.
    • Claves para coordinar y optimizar la producción y distribución.
    • Casos prácticos.
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Qué es el proceso de planificación de ventas y operaciones o S&OP:
    • Dónde se emplea
    • Quién lidera el proceso de planificación
    • Objetivos
    • Cómo se desarrolla
    • Las importancia de las reuniones
      • Las actas
    • Periodicidad
    • Los macrodatos aplicados
    • Beneficios
    • El S&OP como proceso
    • Identificación de los cuellos de botella
    • Los presupuestos generales
    • Pronósticos y planes
    • Casos prácticos

Qué es el proceso de planificación de ventas y operaciones o S&OP:
    • Dónde se emplea
    • Quién lidera el proceso de planificación
    • Objetivos
    • Cómo se desarrolla
    • Las importancia de las reuniones
      • Las actas
    • Periodicidad
    • Los macrodatos aplicados
    • Beneficios
    • El S&OP como proceso
    • Identificación de los cuellos de botella
    • Los presupuestos generales
    • Pronósticos y planes
    • Casos prácticos