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Lean Six Sigma Yellow Belt. Manual de certificación
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Lean Six Sigma Yellow Belt. Manual de certificación

  • Luis Socconini Pérez Gómez
  • Papel - El precio actual es: 26,59 €. El precio original era: 28,00 €. Comprar
  • eBook - 18,00 €
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Certificación Yellow Belt en el sistema de gestión Lean Six Sigma
Este libro reúne la filosofía, la metodología y las herramientas del sistema de gestión Lean y Six Sigma enfocadas a optimizar la administración de las operaciones y la producción, e incrementar la satisfacción del cliente.
Luis Socconini ofrece recursos para desarrollar y llevar a la práctica la estrategia empresarial, diseñar la estructura organizacional y capacitar a las personas para la mejora continua. Elementos que permiten entender con facilidad cómo debe funcionar una empresa y evaluar los resultados, con instrumentos clave para perfeccionar los procesos en cuanto a calidad y costos, tiempo de entrega, seguridad y productividad.
Este manual aporta ejemplos de la vida real y ejercicios prácticos, con respuestas a preguntas como quién debe encargarse de cada tarea o cuándo y cómo deben realizarse, para mejorar la eficiencia con la implicación de todos los departamentos de la empresa. Está dirigido a responsables de la dirección y la gerencia de empresas, profesionales de la ingeniería y las operaciones, personas emprendedoras y a la formación en gestión de organizaciones.
Luis Socconini es ingeniero industrial por el ITESM, campus Guadalajara. Tiene una maestría en Calidad y Productividad y es Master Black Belt.
Está Certificado en Strategic Management por la Universidad de Stanford, en Leading Product Innovation por la Universidad de Harvard y en Industry 4.0 por el MIT.
Desarrolla aplicaciones de productividad en distintos sectores, como la alimentación, la construcción, la minería, la agricultura, la administración pública, la energía o los servicios.
Ha sido catedrático distinguido en diversas universidades y es autor de los manuales de certificación Lean Six Sigma White Belt, Yellow Belt, Green Belt y Black Belt; de los libros Lean Company, Lean Manufacturing paso a paso y Lean Logistics; así como coautor de Lean Six Sigma Management System, Lean Energy, Manual práctico de las 5’S para ganar en calidad y productividad y Lean Six Sigma Green Belt, paso a paso.
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  • ISBN: 9788417903732 (PAPEL) / 9788417903749 (EBOOK)
  • Páginas: 376
  • Idioma: Castellano
  • Encuadernación: Rústica
  • Año edición: 2022
  • Interior: Color
  • Tematica: Gestión empresarial, Lean Six Sigma
Prólogo

1. Introducción a Lean Six Sigma

Herramientas estratégicas
2. Canvas
3. Planeación estratégica: hoshin kanri
4. Estructura por cadenas de valor
5. Desarrollo de talento

6. Introducción a White Belt

Herramientas básicas
7. Solución de problemas
8. Las 5 S
9. Andon
10. Instrucción de trabajo estándar

11. Introducción a Yellow Belt

Definir
12. Análisis de los 4 cuadrantes
13. Definición de proyectos

Medir
14. Recolección de datos
15. Efectividad total del equipo (OEE)
16. Mapa de valor actual (VSM)

Analizar
17. Análisis del modo y efecto de fallos (AMEF)

Mejorar
18. Kaizen
19. Flujo continuo
20. Preparaciones rápidas (SMED)
21. Mantenimiento productivo total (TPM)
22. Kanban
23. Mapa de valor futuro

Controlar
24. Trabajo estándar
25. Poka yoke
26. Kata

  • ISBN: 9788417903732 (PAPEL) / 9788417903749 (EBOOK)
  • Páginas: 376
  • Idioma: Castellano
  • Encuadernación: Rústica
  • Año edición: 2022
  • Interior: Color
  • Tematica: Gestión empresarial, Lean Six Sigma

Prólogo
1. Introducción a Lean Six Sigma
Herramientas estratégicas
2. Canvas
3. Planeación estratégica: hoshin kanri
4. Estructura por cadenas de valor
5. Desarrollo de talento
6. Introducción a White Belt
Herramientas básicas
7. Solución de problemas
8. Las 5 S
9. Andon
10. Instrucción de trabajo estándar
11. Introducción a Yellow Belt
Definir
12. Análisis de los 4 cuadrantes
13. Definición de proyectos
Medir
14. Recolección de datos
15. Efectividad total del equipo (OEE)
16. Mapa de valor actual (VSM)
Analizar
17. Análisis del modo y efecto de fallos (AMEF)
Mejorar
18. Kaizen
19. Flujo continuo
20. Preparaciones rápidas (SMED)
21. Mantenimiento productivo total (TPM)
22. Kanban
23. Mapa de valor futuro
Controlar
24. Trabajo estándar
25. Poka yoke
26. Kata