Venta

Lean Six Sigma Black Belt. Manual de certificación

Lean Six Sigma Black Belt. Manual de certificación

Luis Socconini Pérez Gómez

- El precio actual es: 26,59 €. El precio original era: 28,00 €. Comprar
- 18,00 €
Debes iniciar sesión para comprar productos virtuales

Certificación Black Belt en el sistema de gestión Lean Six Sigma

Los cinturones negros son expertos en las metodologías Lean y Six Sigma, y dedican un 80 % de su tiempo a la implementación de mejoras, liderando proyectos y certificando al resto del personal.

Luis Socconini aporta en este manual recursos clave, casos reales y ejercicios diseñados para dominar metodologías DMAIC, análisis estadístico y habilidades de gestión. Todo ello en un lenguaje accesible, acompañado de gráficos y diagramas que facilitan la comprensión.

Este manual es una inversión estratégica para alcanzar la certificación Black Belt y avanzar en tu carrera profesional, con un enfoque de transformación personal y organizacional.

Algunos de los beneficios que aporta un liderazgo Black Belt son:

• Implementar estrategias para optimizar procesos y maximizar la productividad.

• Identificar y reducir costos, eliminando fuentes de defectos y desperdicios.

• Programar la cadena de suministros con una visión de flexibilidad integral.

• Mejorar la calidad, con productos y servicios consistentes y de alto estándar.

• Minimizar la variabilidad, los riesgos y los fallos en los procesos.

• Tomar decisiones basadas en análisis estadísticos.

• Mejorar la experiencia del cliente mediante procesos optimizados

• Promover una cultura organizacional de alto impacto y de largo plazo.

Luis Socconini es ingeniero industrial por el ITESM, campus Guadalajara. Tiene una maestría en Calidad y Productividad y es Master Black Belt.

Está Certificado en Strategic Management por la Universidad de Stanford, en Leading Product Innovation por la Universidad de Harvard y en Industry 4.0 por el MIT.

Desarrolla aplicaciones de productividad en distintos sectores, como la alimentación, la construcción, la minería, la agricultura, la administración pública, la energía o los servicios.

Ha sido catedrático distinguido en diversas universidades y es autor de los manuales de certificación Lean Six Sigma White Belt, Yellow Belt, Green Belt y Black Belt; de los libros Lean Company, Lean Manufacturing paso a paso y Lean Logistics; así como coautor de Lean Six Sigma Management System, Lean Energy, Manual práctico de las 5’S para ganar en calidad y productividad y Lean Six Sigma Green Belt, paso a paso.

+ Ficha del libro

Formato

Elija una opción

Formato

Limpiar

Añadir a la cesta

Comprar

SKU: parent-9788419109804 Categorías: Gestión empresarial Lean Six Sigma Etiquetas: eficiencia gestión de operaciones mejora continua producción productividad

Información adicional

Información Adicional

Peso	N/D
Dimensiones	N/D
Formato	eBook, Papel

Características
Índice

ISBN: 9788419109804 (PAPEL) / 9788419109811 (EBOOK)
Páginas: 338
Idioma: Castellano
Encuadernación: Rústica
Año edición: 2024
Interior: Color
Tematica: Gestión empresarial, Lean Six Sigma

Prólogo

1. Introducción a Black Belt

> Antecedentes

> ¿Qué es un Black Belt?

> Responsabilidades

2. Scrum

> Antecedentes

> ¿Qué es scrum?

> ¿Para qué sirve?

> Elementos clave

> ¿Quiénes participan?

> ¿Cuándo se utiliza?

> ¿Cuánto tiempo requiere?

> Procedimiento

3. Entrenador / Coach

> Antecedentes

> Preparación de cursos

> Impartir capacitación

> Coaching

4. Evaluación financiera de proyectos

> Antecedentes

> Modelo de valor

> Las 5 claves financieras de proyectos

• Reducir los costos de conversión

• Aumentar la capacidad

• Incrementar la demanda

• Incrementar la contribución variable

• Reducir la estructura de capital

5. Teoría de restricciones

> Antecedentes

> ¿Qué es TOC?

> ¿Para qué sirve?

> Tipo de restricciones

> ¿Quiénes participan?

> ¿Cuándo se utiliza?

> Procedimiento

> Ejercicio

6. Distribuciones

> Tipos de datos

> Distribuciones estadísticas

> Distribución normal

> Distribución lognormal

> Distribución weibull

> Identificar el tipo de distribución

> Transformación de datos no normales a normales

> Distribución binomial

> Distribución de Poisson

> Ejemplos y ejercicios

7. Diseños fraccionados

> Definición

> ¿Cuándo utilizarlos?

> ¿Por qué utilizarlos?

> Resolución

> Ejemplo

> Ejercicio

8. Análisis de regresión

> ¿Qué es el análisis de regresión?

> Regresión lineal simple

> Regresión lineal múltiple

> Regresión polinomial

> Ejemplos y ejercicios

9. Superficies de respuesta

> Definición

> Procedimiento

> Ejemplo

> Diseño con puntos centrales

> Método del ascenso/descenso más pronunciado

> Diseño central compuesto (DCC)

> Obtención del punto estacionario

> Ejercicio

10. Lean Company

> Antecedentes

> ¿Qué es Lean Company?

> ¿Cómo se implementa Lean Company?

> Diagnóstico Lean Company

> Procesos de transformación por función

11. Lean Industry 4.0

> Antecedentes

> ¿Qué significa la industria 4.0?

> Elementos de la industria 4.0

> Ejemplos de aplicaciones

> Conclusiones

12. Simulación con FlexSim

> Introducción

> ¿Qué es simulación?

> Beneficios

> Simulación con FlexSim

> Funcionamiento de FlexSim

> Ejercicios

> Conclusiones

13. Trabajo estándar de líderes

> Antecedentes

> ¿Qué es trabajo estándar de líderes?

> Beneficios

> Elementos clave

> ¿Quiénes participan?

> ¿Cómo se implementa?

> Ejemplos

> Gestión visual (andon)

> Rendición de cuentas diaria

> Liderazgo disciplinado

14. Caminatas gemba

> Antecedentes

> ¿Qué es gemba?

> ¿Para qué sirve?

> ¿Quiénes participan?

> ¿Cuándo se utiliza?

> Procedimiento

ISBN: 9788419109804 (PAPEL) / 9788419109811 (EBOOK)
Páginas: 338
Idioma: Castellano
Encuadernación: Rústica
Año edición: 2024
Interior: Color
Tematica: Gestión empresarial, Lean Six Sigma