Técnicas para ahorrar costos logísticos

Cómo ahorrar costos en el transporte por negociación:



Un concurso de transporte en línea (tender)
Las bolsas de cargas
Un contrato periódico
El incremento del volumen de compra
Los costos abiertos y el beneficio fijo
Una tarifa fija
La inclusión de fórmulas de riesgo
La contratación separada de costos
El traslado de mejores precios al proveedor
La asunción de costos del proveedor
El incremento horario en la carga o en la entrega
El aseguramiento de la ida y el retorno
La mejora del plazo de pago
Una rebaja por planificación
Incluyendo la compra en un paquete mayor
Una rebaja por coordinación estratégica
Un descuento por enrutamiento del transportista
Una rebaja por cambio de la regla Incoterms
Una rebaja por cambio de requisitos
Una rebaja por eliminación de conceptos
El cambio a contratación por unidades temporales
El cambio a contratación por peso, longitud o volumen
La negociación de €/km
La imposición de precio
Una base de datos para urgencias
Optimizar costos a través de comparadores de precios de transporte



Cómo ahorrar costos en el transporte por cambio operativo:



Reducción de tasas
Sinergias con terceros
Aumento de la capacidad de carga en los vehículos
Mejora de aprovechamiento
Rotación multicliente 16-24 h
Automatización de los traslados internos
Conductores de maniobras
El uso de semirremolques o UTI propios
El uso de contenedores en depósito
Circuitos técnicos
El uso de plataformas de reexpedición
Seleccionar el transporte óptimo
El uso de una ruta periódica
Sistemas de carga o descarga rápida
La eliminación de creces
Establecer la entrega o recogida en el transportista
Adecuar la organización del mix en la jornada
Consecución de subvenciones
Rebaja fiscal
Adecuar el producto a la tipología de transporte
Carga inmediata sin hora previa
Contratación de camiones multiservicio
La reutilización de contenedores
Transporte justo a tiempo y en la secuencia
La autocarga y descarga
Técnicas de optimización de costos en la práctica



Técnicas operativas en almacén para ahorrar costos:



Almacenes más utilizados
Técnicas de mejora operativa
Reducir los costos a través del diseño interno del almacén
Ancho óptimo de pasillo en el almacén para optimizar costos
Distribución de los equipos de trabajo
Sala de baterías
El suelo del almacén
Zona de bloqueo
La altura de los muelles de carga
Flujos internos de personas y vehículos y cómo optimizarlos
Nomenclaturas de un almacén
Los 7 despilfarros
Técnica poka yoke
Técnica kanban para reducir el inventario
Técnica SMED para mejorar la productividad
Técnica de las 5 S
Técnica TPM para mejorar la productividad
Técnica shojinka
El almacén sobre ruedas
Técnica SCRUM
Planificación de la actividad diaria
El mejor sistema para organizar la preparación de pedidos
El orden de las mercancías en almacén
La entrada a las mercancías
Medir y mejorar los tiempos de almacén
Tableros de marcha
Técnica «Pomodoro»
Técnicas tradicionales de organización rápida de la actividad
Planes de contingencia para evitar riesgos
Técnica GTD
Técnica de ganancia rápida o quick wins
Evitar errores en el inventario
Códigos de trazabilidad para reducir errores
Listas de comprobación para reducir averías
El colchón de tiempo o buffer
Almacenes de flujo rodante
Microinstrucciones instantáneas
La nanotecnología en almacenes
Manipulación modular en almacenes para transporte terrestre
El análisis «qué pasa sí» como herramienta de eliminación de riesgos



Técnicas y fórmulas de estiba de mercancías:



Reducción de costos
Regulación
Técnicas
Dispositivos
Cinta de amarre: etiquetas y substitución
Cable de acero
MBL, BS, MSL y SF
Seguridad en la carga
Unidad de estiba
Norma EN 12195-1
Coeficientes de fuerzas G
Bloqueo y deslizamiento
Sello fitosanitario
Amarre superior
Amarre directo recto
Amarre directo en diagonal
Amarre por resorte
Amarre en bucle
Amarre por red o toldo de estiba
Amarre directo
Resistencia de los semirremolques
Rotulación en los bultos
Código CTU 2014 IMO ILO UNECE
Técnicas de amarre en las unidades de transporte de carga
Chapas antideslizantes
Técnicas de bloqueo
Desecante para evitar pérdidas por humedad
Apps para el cálculo en estiba
Dispositivo de estiba
Anexo. Cálculos de senos y cosenos



Técnicas para ahorrar costos en operativas especiales:



Logística del comercio electrónico
Envío tercerizado
Ahorrar costos de reparto derivados de atascos o por ausencia de destinatario
Centros urbanos de consolidación (CUC)
Gestión de cobros y justificante de entrega
El embalado y etiquetado en la e-logística
Sistema de seguimiento de envíos
Minimizar costos derivados de instrucciones y direcciones erróneas
El comercio electrónico colaborativo
La logística inversa en el comercio electrónico
Optimización de rutas de reparto
El problema del agente viajero y los métodos de solución
El problema de la mochila y los métodos de solución
Los modelos PRV
El problema del cartero chino y los métodos de solución
La logística verde
La huella de carbono y el Protocolo GHG
La política de residuo cero
La logística global de proyectos de carga

• Manutención&almacenaje.com: Entrega del Premio Logisnet en el SIL 2017
• Cristina Peña y Carlos Hernández, premios Logisnet 2017 en C Logística